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送公司合并,比如影视公司和发行公司的合并。

    所以,国际传媒公司不准备在华国从头开始,而是打算通过投资和并购的方式掌握资源,进入国内市场。

    国内较为出名的影视公司和娱乐集团都是他们并购的目标。

    他们允诺帮助国内的公司上市,或者进入国际市场,从而拿到股权,这对国内的影视公司是很大的诱惑。

    国际传媒公司想进入国内发展,国内的公司则迫切的想走出去。

    目前,华国的影视行业正处在这种不稳定的状态,之所以还没有发生大规模的并购事件,和国家政策的限制有关。

    一旦放开限制,允许国外资本流入,各种并购不可避免。

    就算有政策监管,想要规避也不困难,成立合资公司是一条新路子。

    华国每年从海外引进的大片上限是十部,由华影集团负责发行,但如果是和香江合拍的电影,就不在这个限制之内。

    于是,好莱坞的电影公司在香江成立分公司,同时找一家内地的影视公司进行内容上的合作,这是眼下的合作模式。

    更进一步来说,双方在香江成立合资公司,规避了多种政策层面的风险。

    林子轩不愿意有外资进入好梦公司,不过成立一家独立的合资公司可以接受,这属于资本运作,和股权的关系不大。

    一方面能引起西方成熟的工业化生产模式和管理制度。

    包括制片预算方案,审计和财务管理,对资金的监管等等。

    另一方面让国内的影视剧通过国际公司的资源走出去,进入西方市场。

    与此同时,国际传媒公司在国内扩大影响,赚取利润。

    娱乐产业是一笔生意,从生意人的角度讲,这是双赢的局面,只不过,国际传媒公司实力雄厚,在合作中要小心不被吃掉。

    于东在论坛上讲了本土化的问题,只有本土化才有市场。

    无论是国际传媒看好国内市场,还是国内企业进军国际,都要注重本土化,或者说是入乡随俗。

    电视节目和影视剧想在国外受欢迎,要照顾当地人的习惯。

    比如拍一支广告,推广产品,首先要了解这个国家的老百姓喜欢什么。

    印度人喜欢舞蹈,就拍一段跳舞的广告,英国人保守,不能拍带有挑逗意味的广告,在美国就没问题,还可能受到欢迎。

    本土化不是说抛弃自己的东西,而是适当的加入异域元素,做到文化的融合。

    在金莺论坛召开期间,发生了一件闹剧。

    记者想进入论坛的会场采访,组委会通知需交纳一千八百块的门票,这不在会务费的涵盖范围,是临时交纳的门票。

    这个突发状况引起了一片骂声。

    组委会的发言人声称,我们并没有邀请媒体,是你们自愿来的。

    收费高昂是老话题了,提前一天到达湘南的记者被要求加收一百块的房费,部分房间配备了宽带上网接口,但必须额外收费。

    加上门票费用,一名记者在金莺节期间的花费在五千元以上。

    媒体普遍表示这是最黑的一届电视金莺节。

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